360
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "МЕТОД 360 ГРАДУСОВ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКА"


 
 

Тренинг предназначен:

Для специалистов, менеджеров и руководителей, занимающихся развитием персонала, желающих улучшить свои навыки организации и проведения обратной связи методом 360 градусов в организации.

 

Преимущества тренинговой программы:

В ходе данного семинара участники не просто получают навыки и знания в области организации и проведения обратной связи методом 360 градусов, но также учатся измерять экономическую эффективность такого проекта для организации, использовать результаты обратной связи для целей мотивации и развития персонала. Кроме того, участники получают возможность научиться самостоятельно конструировать опросники для метода 360 градусов и использовать результаты  обратной связи методом 360 градусов для диагностики отношений в команде.

 

Продолжительность обучения:

1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие и презентацию, а также материалы для внедрения процесса обратной связи методом 360 градусов в компании, включая опросник по модели компетенций УНИК.

 

1 день

Метод 360 градусов: оценка или обратная связь?
Применимость обратной связи методом 360 градусов в организации: преимущества, возможности, риски и границы.
Процесс обратной связи методом 360 градусов: этапы и процедуры.

Опросник для обратной связи методом 360 градусов: принципы и практика разработки.       
Практика интерпретации результатов обратной связи методом 360 градусов.                                                                                                  
Процесс собеседования по результатам обратной связи методом 360 градусов: принципы, структура и практика.          

Использование метода 360 градусов для диагностики  отношений в команде.  

Эффективность применения обратной связи методом 360 градусов: экономическое обоснование, пути снижения издержек, сочетание с другими методами, этические вопросы.

 

Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что тренинг, посвященный методу 360 градусов,  будет для вас полезным и интересным мероприятием!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru