ASSESSMENT CENTRE
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "ОТБОР И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ МЕТОДА ASSESSMENT CENTRE"



 

Тренинг предназначен:

Для тех, кто хочет самостоятельно проводить Центры Оценки и Развития. Данный курс может быть интересен руководителям и сотрудникам служб персонала, занимающихся аттестацией, отбором, оценкой, работой с кадровым резервом и развитием сотрудников, а также функциональным руководителям, желающим освоить или усовершенствовать навык оценки сотрудников методом Assessment Centre.


Преимущества тренинговой программы:

Метод отбора с помощью оценки по компетенциям является высокотехнологичным и позволяет наиболее точно и объективно оценивать компетенции кандидатов и прогнозировать их успешность на конкретной должности. Участники данной тренинговой программы осваивают в ходе курса и получают комплект упражнений и пакет документации, необходимые для внедрения и применения метода оценки по компетенциям внутри компании.

Продолжительность обучения:

3 дня с 10.00 до 18.00. Ежедневно предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.


Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие и презентацию, а также набор упражнений для оценки по компетенциям и пакет документации для внедрения данного процесса внутри компании.


1 день

Теория и практика подхода к оценке и развитию персонала на основе компетенций.

Основные характеристики и отличия Центров Оценки и Центров Развития.             

Международные стандарты организации и проведения оценки персонала методом Assessment Centre. Российский опыт применения данной технологии.     

Эффективные оценочные матрицы (выбор компетенций и  упражнений в ассессмент-центрах).

Шкала оценки поведения участников Центров Оценки в упражнениях. 

Виды упражнений в Центрах Оценки и Развития и особенности их применения.

Групповая дискуссия. Опыт участия, сбора информации, интерпретации и оценки.

Упражнение на поиск информации. Опыт участия, сбора информации, интерпретации и оценки.    


2 день

Применение бизнес-кейсов в Центрах Оценки и Развития. Виды аналитических упражнений. Выполнение упражнения, анализ решений, интерпретация и оценка.

Ролевые игры, как инструмент оценки. Виды ролевых игр, возможности модернизации. Освоение упражнения, анализ решений, оценка результатов.     

Распределение ролей в Центрах Оценки и Развития. 

Создание дизайна Центра Оценки и Развития.             

Виды отчетов в Центрах Оценки и Развития. Ключевые правила создания индивидуальных отчетов по итогам оценки.

Возможности и стандарты обратной связи в Центрах Оценки и Развития.


3 день

Проведение Центра Оценки и Развития с внешними кандидатами.

Интеграция результатов оценки.

Написание индивидуальных отчетов.

Практикум по предоставлению обратной связи по итогам Центра Оценки и Развития.

Подведение итогов курса.

 


Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что тренинг «Отбор и развитие персонала на основе метода Assessment Centre» будет для вас полезным и интересным мероприятием!

 



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru