диагностика корпоративной культуры
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "'ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ"

 

 

Тренинг предназначен:

Для специалистов, менеджеров и руководителей, занимающихся организационным развитием и управлением персоналом, желающих улучшить свои навыки диагностики корпоративной культуры, познакомиться с практическими и малозатратными методами и инструментами.

 

Преимущества тренинговой программы:

Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с принципами диагностики корпоративной культуры, так и с существующими инструментами (опросниками), а также научатся использовать разработанный авторами опросник и получат комплект документации для проведения диагностики корпоративной культуры в организации.

 

Продолжительность обучения:

1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие, руководство по проведению диагностики корпоративной культуры и презентацию.

 

1 день

Принципы и цели практической диагностики корпоративной культуры.
Разновидности методов диагностики корпоративной культуры и их сравнительная эффективность.
Преимущества и ограничения применения опросников для диагностики корпортивной культуры.
Этапы диагностики корпоративной культуры: сбор информации, обработка данных и создание финального отчета.
Структура и содержание системы диагностики корпоративной культуры GSL.
Отработка навыков проведения диагностики корпоративной культуры с применением системы GSL.
Разбор кейсов проведения и внедрения результатов диагностики корпоративной культуры в организациях.
Особенности диагностики корпоративной культуры по сравнению с другими методами диагностики в организации.
Диагностика корпоративной культуры и смежные области (диагностика мотивации, диагностика удовлеторенности трудом, социометрия).
Финальный отчет по результатам дигностики корпоративной культуры: как сделать его информативным и практичным?
Применение результатов диагностики корпоративной культуры.

Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что этот тренинг  поможет Вам найти и внедрить эффективные способы диагностики и развития корпоративной культуры Вашей организации!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru