Корпоративная культура. Принципы формирования и поддержания
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ПОДДЕРЖАНИЯ"

 

Тренинг предназначен:

Для специалистов, менеджеров и руководителей, занимающихся организационным развитием и управлением персоналом, желающих улучшить свои навыки формирования и развития корпоративной культуры, познакомиться с практическими и малозатратными методами и системами решений.

 

Преимущества тренинговой программы:

Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с принципами формирования  корпоративной культуры, так и с существующими инструментами и решениями, а также научатся использовать разработанный авторами алгоритм  и получат комплект документации для внедерния корпоративной культуры в организации.

 

Продолжительность обучения:

1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие, руководство по внедрению корпоративной культуры и презентацию.

 

1 день

Принципы и цели формирования корпоративной культуры.
Современные теории корпоративной культуры и их отражение в практике международных организаций.
Российская практика формирования корпоративной культуры: до и после кризиса.
Две практические модели формирования корпоративной культуры.
Связь корпоративной культуры и системы управления персоналом в организации.
Пятимодульная модель внедрения корпоративной культуры.
Роль линейных менеджеров, топ-команды и hr  службы в формировании и развитии корпоративной культуры организации.
Регламенты для внедрения корпоративной культуры организации: процедуры, положения и план проекта.
Деловая игра "Внедрение корпоративной культуры в сервисной организации".

Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что этот тренинг  поможет Вам найти и внедрить эффективные способы формирования и развития корпоративной культуры Вашей организации!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru