кадровый резерв
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "ЗОЛОТОЙ ФОНД КОМПАНИИ: УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ И КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ"

 

Тренинг предназначен:
Программа рассчитана на директоров, менеджеров и специалистов в области управления человеческими ресурсами организации, которые хотели бы познакомиться и применить на практике современные технологии работы с персоналом в соответствии мировыми стандартами. Программа также будет интересна менеджерам общего профиля, директорам организаций, которые хотели бы добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своих компаний и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи внедрения эффективных методов управления человеческими ресурсами.

 

Преимущества тренинговой программы: Данная программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. В ней рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании. Рассматривается методология и технология управления талантами современной организации. Разбирается роль компетенций в управлении талантами. Проводится анализ кейсов из практики крупных международных и отечественных компаний. Программа разработана на основе современных концепций управления талантами. В основе программы лежит компетентностный подход, как авторитетное направление современной индустриальной психологии и менеджмента.

 


Продолжительность обучения:

1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, методическое пособие  и презентацию, а также пакет документов, необходимых для запуска программы работы с кадровым резервом внутри компании.

 

1 день

Кадровый резерв: определение, цели и методология формирования.

Место работы с кадровым резервом в системе HR практики крупной компании.

Преемственность HR процедур при формировании кадрового резерва.

Работа с кадровым резервом как существенное звено HR практики.

Опыт крупных компаний по формированию кадрового резерва: принципы и технологии.

Особенности формирования и работы с кадровым резервом.

Talent Management или работа с кадровым резервом?

Как подход, основанный на управленческих компетенциях, помогает при работе с кадровым резервом.

Разбор кейсов из практики крупных компаний.

 

Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что данный тренинг  поможет Вам добиться высоких результатов при работе с кадровым резервом своей компании!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru