mbti
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ И КОМАНД НА ОСНОВЕ ТИПОЛОГИИ МАЙЕРС-БРИГГС"

 



Тренинг предназначен:

Для специалистов, менеджеров и руководителей, занимающихся отбором и развитием персонала, желающих улучшить свои навыки оценки компетенций сотрудников и команд, познакомиться с практическими и малозатратными способами их эффективного развития.

 

Преимущества тренинговой программы:

Участники тренинга получат возможность не только детального ознакомления как с самой типологией Майерс-Бриггс и ее применением в бизнесе, так и с существующими инструментами оценки (опросниками), а также научатся проводить структурированное интервью для диагностики типов по Майерс-Бриггс, познакомятся с исследованиями по оптимизации и развитию команд на основе данного подхода.

 

Продолжительность обучения:

1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие, руководство по структурированному интервью для диагностики типов по Майерс-Бриггс и презентацию.

 

1 день

Типология Майерс-Бриггс: источники, структура, содержание, границы применения.
Применение типологии Майерс-Бриггс в организации: отбор, расстановка и развитие сотрудников, диагностика и развитие команд.
Специфика типологии Майерс-Бриггс: сравнение с другими современными подходами.
Опросники на основе типологии Майерс-Бриггс: их разновидности, особенности применения и интерпретации, вопросы доступности на русском языке.
Структурированное интервью по типологии Майерс-Бриггс: структура, содержание, области применение и практическая отработка навыков.
Методы диагностики и развития команд на основе типологии Майерс-Бриггс: обзор и практика.
Интеграция методов оценки и развития на основе типологии Майерс-Бриггс в корпоративной системе отбора, обучения, развития и мотивации персонала: принципы и практические ситуации.

Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что этот тренинг  поможет Вам существенно оптимизировать процедуры оценки и развития сотрудников и команд!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru