motive
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ "ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДДЕРЖАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ"

 

Тренинг предназначен:

Программа рассчитана на директоров, менеджеров и специалистов в области управления человеческими ресурсами организации, которые хотели бы познакомиться и применить на практике современные технологии мотивации персонала в соответствии с мировой практикой. Программа также будет интересна менеджерам общего профиля, директорам организаций, которые хотели бы добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своих компаний и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи внедрения эффективных методов управления персоналом.

 

Преимущества тренинговой программы:

Особый раздел программы посвящен вопросам повышения собственной мотивации руководителя и работника. Слушатели программы получат возможность не просто приобрести полезные знания в области мотивации и мотивирования сотрудников организации, но и освоить практические навыки изучения и мониторинга мотивации работников, применения технологий мотивирования работников, а также самомотивации.

Продолжительность обучения:

1 день с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие и презентацию, а также  сборник практических упражнений и руководство по внедрению мотивационных схем в организации.

 

1 день

Определение мотивации. Ошибки в понимании мотивации.
Компетенции и мотивация. 
Мотивационные теории. 
Механизм действия мотивации (рассмотрение реальных примеров, кейсов).
Современный подход к мотивации сотрудников. Соотношение материальной и нематериальной мотивации. Психологический контракт.
Мониторинг мотивации сотрудников (теория и практика).

Как мотивировать других:
Роль и ответственность руководителя.
Мотивирующие цели (теория и практика). 
Стимулирование коллектива (теория и практика).
Создание мотивирующей обстановки (решение кейса). 

Техники самомотивации:
Жизненные цели (теория и практика).
Поддержание собственной мотивации (практические приемы).
Позитивное мышление  и мотивация.
Управление нагрузками и мотивация.

Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что тренинг "Формирование и поддержание системы мотивации в компании" будет для вас полезным и позволит повысить мотивацию ваших сотрудников!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru