системное и аналитическое мышление
Английский en Казахский kz Русский ru
 
 
заказать обратный звонок: info@gsl-consulting.ru  
Новости

Не только оценка! наши новые бизнес симуляции как универсальный инструмент

 Компания GSL активно использует и разрабатывает бизнес-симуляции для своих корпоративных клиентов как инновационный, гибкий, точный и экономный инструмент оценки и развития персонала разного уровня с точки зрения как общих и управленческих, так и профессиональных компетенций. Их презентацию можно загрузить на нашем сайте.
подробнее......

Наши новые проекты

 Фасилитировали стратегическую сессию по управлению сотрудниками для топ-менеджеров западного банка, на английском. Прекрасная динамика, отличные отзывы. Спасибо всем дорогим сотрудникам GSL и партнерам
подробнее......

Новое в формировании кадрового резерва: обходим вместе подводные камни и реализуем проекты на практике

Компания GSL на основе 10-летнего опыта работы с кадровым резервом крупнейших компаний выпускает серию практических разработок, в том числе нормативную документацию по формированию кадрового резерва, кейсы и бизнес-симуляции для анализа и развития навыков, инструменты для оценки общих и профессиональных компетенций резервистов "под ключ"
подробнее......


«  

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ " Программа развития СИСТЕМНого и аналитического мыШления"

 

 

Тренинг предназначен:

для менеджеров и специалистов различного уровня, которые хотели бы познакомиться и применить на практике современные технологии развития системного и аналитического мышления в бизнесе. Программа также будет интересна менеджерам по персоналу, которые хотели бы ознакомиться с инновационными практиками развития компетенций сотрудников.

 

Преимущества тренинговой программы:

Формат проведения каждого модуля программы предусматривает, помимо кратких теоретических блоков, анализ и разбор бизнес кейсов и проблемных ситуаций, требующих применения различных инструментов системного анализа. После первого дня участники получают  дневник самонаблюдения и самоанализа и могут выполнить домашнее задание, что делает развитие компетенции более быстрым и глубоким.


Продолжительность обучения:

2 дня с 10.00 до 18.00. Предусмотрены две кофейные паузы и обеденный перерыв.

 

Материалы для участников:

Участники тренинга получают сертификат об окончании курса, учебное пособие и презентацию, а также  сборник практических упражнений и руководство по саморазвитию системного и аналитического мышления в бизнесе.

 

1 день

Компетенция «Аналитический и системный подход»: ее содержание и значение:

-    Определение компетенции «Аналитический и системный подход»

-    Содержание компетенции «Аналитический и системный подход»: разбор ее ключевых индикаторов

-    Значение компетенции «Аналитический и системный подход» в практической деятельности

(Проводится при помощи мини-лекции и группового обсуждения с обращением к опыту участников применения данной компетенции в практической работе).

Основные инструменты системного анализа:

-    Анализ различных внешних и внутренних факторы, влияющих на проблемную ситуацию

-    Выделение составных частей проблемной ситуации

-    Идентификация ключевых  значимых  взаимоотношений между элементами проблемной ситуации

-    Идентификация источников проблем

-    Логичная расстановка приоритетов

-    Принятие рациональных и сбалансированных решений

-    Выработка системы для решения сложных проблем

(Проводится при помощи мини-лекции и решения бизнес кейсов – индивидуально и в подгруппах, с их последующим обсуждением).

 

2 день

Аналитический и системный подход при решении сложных бизнес-проблем:

-    Специфика аналитического и системного подхода при решнии бизнес-проблем;

-    Дополнительные методы комплексного и системного анализа для решения сложных бизнес-проблем («дерево решений», матрица оценок, анализ рисков и возможностей и др.)

(Проводится при помощи мини-лекции и группового обсуждения с обращением к опыту участников решения сложных бизнес-проблем в практической работе, а также демонстрацией применения изучаемых инструментов комплексного и системного анализа).

 

Практика применения дополнительных методов системного анализа при решении сложных бизнес-проблем  (Включает в себя: индивидуальное решение сложного бизнес кейса, обсуждение решений в подгруппах, разбор эффективности предложенных решений, анализ применения изученных инструментов с точки зрения адекватности и комплексности их использования).

 

Приемы развития компетенции Аналитический и системный подход (Включает в себя мини-лекцию и обсуждение основных приемов развития и саморазвития данной компетенции).

 

И?нтеграция навыков применения аналитического и системного подхода.

Выработка индивидуальных планов саморазвития компетенции Аналитический и системный подход.

 



Команда компании GSL желает Вам успеха! Мы надеемся, что программа развития системного и аналитического мышления будет для Вас полезной и позволит повысить мастерство владения этими навыками у Вас и Ваших сотрудников!



Наши контакты:   Москва, ул. Ярославская, д. 8, стр. 1, info@gsl-consulting.ru

дизайн сайтов - whim.ru